2017年是慶華走出困境的重要之年，今年我們要面對很多困難，首先是國內外的經濟形勢還比較嚴峻，經濟復蘇不是一蹴而就的，經濟回暖需要一定的周期時間，在這個特殊時期，作為新疆慶華第一批工作人員我們要繼續堅持不懈地發揚慶華“五個特別”創業精神。只有我們樹立堅定地信心堅持實施“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能團結、特別能忍耐、特別能奉獻”企業精神，慶華一定會走出困境。
目前，慶華已經步入企業轉型升級新的發展階段，新的目標任務更加遠大、更為艱巨。今天的慶華人完全應該、也完全能夠發揚“五個特別”的創業精神，挑起這份更高層面的新的擔當，樹立事業心，強化責任感，用新的理念、新的方法、新的智慧、新的勇氣塑造一個再次崛起的新慶華。
作為一個慶華人我們要從以下幾方面做出努力：
一、要全面分析國內外的經濟形勢，樹立我與慶華一榮俱榮，一辱俱辱的榮辱觀。
二、必須形成思想政治工作的群體優勢，建立和完善基層黨組織體系，發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，形成全方位思想政治工作的優勢。
三、領導干部要起到工作的模范帶頭作用，用領導干部的感召力來影響廣大職工的工作方向和態度。
四、分析慶華的發展方向樹立職工愛崗敬業和企業是我家的主人翁意識。以生動和鮮活的事例講事實、擺道理，讓每位員工認清形勢，消除誤解，樹立信心，繼承和發揚慶華的優秀企業文化，樹立高度的主人翁意識。
五、加強廣大職工的業務培訓和安全教育工作，保障系統的安全、穩定、長期、滿負荷穩定運行。特別是安全、環保這兩條紅線堅決不能碰的意識培養一定要到位。
六、加快企業的技術升級改造工作，讓那些有沖勁的年青人得到鍛煉，給年青人鋪好提升通道。
七、車間成立政治思想教育領導小組及時解決職工的思想波動工作，切實把政治思想工作落到實處。生產經營和政治思想工作并舉，相輔相成，互相促進，確保工作取得實效。
八、認真學習董事長的講話精神和總經理孟令江的講話精神，把車間工作落到實處。
（來源：新疆慶華能源集團有限公司 潘連冬）
